نيويورك خلال الأمة الجديدة - التاريخ

نيويورك خلال الأمة الجديدة - التاريخ


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

كانت نيويورك أول عاصمة للولايات المتحدة. وموقع أول تنصيب رئاسي ، في عام 1789. على الرغم من تعرضها لحرائق شديدة في عامي 1776 و 1778 ، والتي دمرت الجانب الغربي بأكمله من المدينة ، فقد أعيد بناؤها ونما تدريجياً إلى الصدارة. في عام 1790 ، حلت فيلادلفيا محل نيويورك كعاصمة للبلاد. ولكن بحلول عام 1810 ، تجاوزت نيويورك فيلادلفيا في عدد السكان وأهمية التجارة. كان في نيويورك ميناء مناسب للسفن القادمة من أوروبا ، والممرات المائية التي تؤدي إلى المناطق الداخلية من البلاد ، ورجال الأعمال الذين كانوا عدوانيين في الترويج للتجارة مع أجزاء أخرى من البلاد. استمرت المدينة في النمو من حيث الثروة والسكان لأكثر من قرن.



تاريخ العبودية في نيويورك (ولاية)

بدأ استعباد الأفارقة في الولايات المتحدة في نيويورك كجزء من تجارة الرقيق الهولندية. استوردت شركة الهند الغربية الهولندية أحد عشر عبدًا أفريقيًا إلى نيو أمستردام في عام 1626 ، مع أول مزاد للعبيد في نيو أمستردام في عام 1655. [1] مع ثاني أعلى نسبة من أي مدينة في المستعمرات (بعد تشارلستون ، ساوث كارولينا) ، أكثر من 42 ٪ من الأسر المعيشية في مدينة نيويورك كانت تحتفظ بالعبيد بحلول عام 1703 ، غالبًا كخدم في المنازل وعمال. [2] آخرون عملوا في الحرفيين أو في الشحن والحرف المختلفة في المدينة. تم استخدام العبيد أيضًا في الزراعة في لونغ آيلاند ووادي هدسون ، وكذلك منطقة وادي موهوك.

خلال الحرب الثورية الأمريكية ، احتلت القوات البريطانية مدينة نيويورك عام 1776. وعد التاج بالحرية للعبيد الذين تركوا أسياد المتمردين ، وانتقل الآلاف إلى المدينة للجوء مع البريطانيين. بحلول عام 1780 ، كان يعيش 10000 شخص أسود في نيويورك. كان العديد من العبيد الذين فروا من أصحاب العبيد في كل من المستعمرات الشمالية والجنوبية. بعد الحرب ، قام البريطانيون بإجلاء حوالي 3000 عبد من نيويورك ، وأخذوا معظمهم لإعادة توطينهم كأشخاص أحرار في نوفا سكوشا ، حيث يُعرفون باسم الموالين السود.

من بين الولايات الشمالية ، كانت نيويورك هي الأخيرة في إلغاء العبودية. (في نيو جيرسي ، "التلمذة الصناعية" الإلزامية غير مدفوعة الأجر لم تنته حتى أنهى التعديل الثالث عشر العبودية في عام 1865.) [3]: 44

بعد الثورة الأمريكية ، تأسست جمعية الإعتاق في نيويورك عام 1785 للعمل من أجل إلغاء العبودية ومساعدة السود الأحرار. أصدرت الدولة قانون 1799 للإلغاء التدريجي ، وهو القانون الذي لم يحرر أي عبد على قيد الحياة. بعد ذلك التاريخ ، طُلب من الأطفال المولودين لأمهات العبيد العمل لدى سيد الأم كخادمين بعقود حتى سن 28 (رجالًا) و 25 (نساء). تم إطلاق سراح آخر العبيد في 4 يوليو 1827 (بعد 28 عامًا من عام 1799). [1] احتفل الأمريكيون من أصل أفريقي باستعراض.


مؤسسة القناة

نظام قناة ولاية نيويورك ليس ثريًا بالتاريخ فحسب ، بل بالثقافة أيضًا. عمل الكثير من المهاجرين طويلاً وبجدًا على "Clinton & rsquos Ditch" لإنشاء هذا الممر المائي الرائع. نشأ الفولكلور والأغاني ولغة الكلام من الأفراد العاملين على طول القناة. مع نمو السكان وازدهار القناة ، لم تصبح القناة ممرًا مائيًا للنقل فحسب ، بل أصبحت أيضًا منطقة لقضاء الأثرياء.

في وقت من الأوقات ، كان أكثر من 50000 شخص يعتمدون على قناة إيري لكسب قوتهم. منذ نشأتها ، ساعدت قناة إيري في تكوين ثقافة جديدة بالكامل تدور حول حياة القناة. بالنسبة للكثيرين ، أصبحت قوارب القناة منازل عائمة ، تنتقل من مدينة إلى أخرى. يعمل الأب كقبطان ، بينما تقوم الأم بالطهي للعائلة والطاقم ، ويكون الأطفال ، إذا كانوا كبارًا بما يكفي ، بمثابة "خنازير" وسيمشون جنبًا إلى جنب مع البغال لقيادتهم بخطى ثابتة.

بالنسبة لأولئك الذين سافروا على طول القناة في قوارب أو سفن الركاب ، كانت القناة مكانًا رائعًا. كانت المقامرة والترفيه من التسلية المتكررة على القناة ، وفي كثير من الأحيان ، كانت العائلات تجتمع كل عام في نفس المواقع لمشاركة القصص والمغامرات.

اليوم ، عادت القناة إلى مجدها السابق وهي مليئة بقوارب النزهة والصيادين وراكبي الدراجات الذين يركبون ممرات القطر السابقة التي كانت تسير فيها البغال ذات يوم. إثارة الماضي ما زالت حية وبصحة جيدة.

قناة إيري: تاريخ موجز

بدأت قناة إيري عام 1817 وافتتحت بالكامل عام 1825 ، وتعتبر أعجوبة هندسية للقرن التاسع عشر. عندما خلصت الحكومة الفيدرالية إلى أن المشروع كان طموحًا للغاية ، أخذت ولاية نيويورك على عاتقها مهمة حفر 363 ميلًا من القناة عبر البرية مع القوة العضلية للرجال والخيول.

بعد أن سخرت من الأمر باسم & ldquoClinton & rsquos Folly & rdquo بالنسبة للحاكم الذي قدم رؤيته وعضلاته السياسية للمشروع ، حققت قناة إيري نجاحًا لا مثيل له بين عشية وضحاها تقريبًا. أنشأ الممر المائي الأيقوني أنماطًا استيطانية لمعظم الولايات المتحدة خلال القرن التاسع عشر ، وجعل نيويورك العاصمة المالية للعالم ، وقدم خط إمداد مهم ساعد الشمال على الفوز في الحرب الأهلية ، وأدى إلى سلسلة من التغييرات الاجتماعية والاقتصادية في جميع أنحاء أمريكا الشابة.

لطالما بحث المستكشفون عن طريق مائي إلى الغرب. طوال القرنين الثامن عشر والتاسع عشر ، أدى عدم وجود شبكة نقل فعالة وآمنة إلى إبقاء السكان - والتجارة - محصورين إلى حد كبير في المناطق الساحلية. في بداية القرن التاسع عشر ، كانت جبال أليغيني هي الحدود الغربية. كانت الأقاليم الشمالية الغربية التي أصبحت فيما بعد إلينوي وإنديانا وميتشيغان وأوهايو غنية بالأخشاب والمعادن والأراضي الخصبة للزراعة. استغرق الوصول إلى هذه الموارد الثمينة أسابيع. كان المسافرون يواجهون طرقًا متعرجة متعرجة على شكل دوار ، كانت تصلب في شمس الصيف. في الشتاء تذوب الطرق في بحر من الوحل.

تصور تاجر دقيق مسجون يدعى جيسي هاولي طريقة أفضل: قناة من بوفالو على الشاطئ الشرقي لبحيرة إيري إلى ألباني على نهر هدسون العلوي ، على مسافة 400 ميل تقريبًا. لطالما كان هاولي من أنصار النقل المائي الفعال ، فقد أفلس وهو يحاول نقل منتجه إلى السوق مما هو الآن روتشستر. نتيجة لذلك ، أرسل هاولي إلى سجن المدين وسجن rsquos ، وكتب سلسلة من المقالات التي نُشرت في Genesee Messenger ابتداءً من عام 1807 ، تصف بتفصيل كبير المسار والتكاليف والفوائد لما سيصبح قناة إيري.

جذبت مقالات Hawley & rsquos انتباه عضو الجمعية جوشوا فورمان ، الذي قدم أول تشريع للولاية يتعلق بقناة إيري في عام 1808 ، داعيًا إلى إجراء سلسلة من الاستطلاعات لفحص التطبيق العملي لطريق مائي بين بحيرة إيري ونهر هدسون. حتى أن فورمان سافر إلى واشنطن لتقديم حجة للدعم الفيدرالي للقناة ، وعند هذه النقطة وصف توماس جيفرسون الاقتراح بأنه & ldquoa قليل الجنون. & rdquo

في عام 1810 ، اقترب توماس إيدي ، أمين صندوق شركة ويسترن إنلاند لوك للملاحة والسناتور جوناس بلات ، على أمل الحصول على خطط للقناة للمضي قدمًا ، من السناتور المؤثر دي ويت كلينتون - عمدة مدينة نيويورك السابق ونجم سياسي صاعد - - لحشد دعمه. في 13 مارس ، تم تقديم إجراء في مجلس شيوخ الولاية بتسمية لجنة القناة وتوجيه المفوضين لمسح طريق للقناة التي ستربط نهر هدسون بالبحيرات العظمى. وبدعم من كلينتون ورسكووس ، مر الإجراء ، وبدأ عصر قناة إيري.

على الرغم من أن كلينتون قد تم تجنيده في جهود القناة من قبل إيدي وبلات ، إلا أنه سرعان ما أصبح أحد مؤيدي Canal & rsquos الأكثر نشاطًا ، وواصل مصيره السياسي للغاية بنجاح القناة. اليوم ، يرتبط De Witt Clinton وقصة قناة Erie ارتباطًا وثيقًا ، ولا شك في أن الحاكم كلينتون قد أدرك في ذلك الوقت التأثير الثوري للقناة بمجرد افتتاحها:

على الرغم من أن حرب 1812 تسببت في انقطاع طويل في تقدم المشروع ، إلا أن كلينتون وزملائه من أنصار القناة واصلوا العمل على بناء الدعم للممر المائي. في عام 1816 ، قدم ديويت كلينتون ، بصفته مفوض القناة الحالي ، التماسًا رسميًا إلى لجنة مشتركة من مجلس شيوخ ولاية نيويورك ومجلس النواب لإنشاء نظام قناة بين نهر هدسون وبحيرة إيري. نتج عن هذه الوثيقة ، المعروفة باسم & quotNew York Memorial & quot ، سلسلة من الاجتماعات العامة لدعم إنشاء القناة ورسكووس وبدأت فعليًا الحركة في الولاية لبناء الممر المائي. في النهاية ، سيوقع أكثر من مائة ألف من سكان نيويورك على العريضة ، مما يساعد على بناء موجة من الدعم العام للمشروع.

في 15 أبريل 1817 ، وافق المجلس التشريعي لولاية نيويورك أخيرًا على بناء قناة إيري ، التي كتبها جيسي هاولي بشكل مقنع قبل حوالي عقد من الزمان. أجاز مشروع القانون 7 ملايين دولار لبناء ممر مائي طوله 363 ميلًا ، والذي كان من المقرر أن يكون عرضه 40 قدمًا وعمقه أربعة أقدام. سيبدأ البناء في 4 يوليو ، في روما ، نيويورك وسيستغرق ثماني سنوات. أيضًا في عام 1817 ، استفاد كلينتون من نجاحه في الدفاع عن بناء Canal & rsquos في مكتب Governor & rsquos ، وتوج انتخابه بأوج صعوده السياسي السريع على مر السنين.

حفز الانتهاء من قناة إيري أول حركة كبيرة باتجاه الغرب للمستوطنين الأمريكيين ، وسمح بالوصول إلى الأراضي والموارد الغنية غرب جبال الأبلاش ، وجعل نيويورك المدينة التجارية البارزة في الولايات المتحدة.

& ldquo زواج المياه rdquo
زخرفة جدارية في مدرسة DeWitt Clinton High School ، مدينة نيويورك ، تُظهر مشهدًا مرتبطًا بحفل افتتاح قناة Erie في عام 1825. - حقوق الطبع والنشر 1905 ، C.Y. تيرنر

في عام 1825 ، افتتح الحاكم ديويت كلينتون رسميًا قناة إيري حيث أبحر بحزم السفينة رئيس سينيكا على طول القناة من بوفالو إلى ألباني. بعد السفر من مصب نهر إيري إلى مدينة نيويورك ، أفرغ براملين من المياه من بحيرة إيري إلى المحيط الأطلسي ، احتفالًا بأول اتصال للمياه من الشرق إلى الغرب في الاحتفالية & quotWedding of the Waters & quot.

كان تأثير القناة فوريًا ودراماتيكيًا ، وتدفق المستوطنون غربًا. بدأ انفجار التجارة الذي تنبأ به الحاكم كلينتون ، مدفوعًا بأسعار الشحن من بوفالو إلى نيويورك البالغة 10 دولارات للطن عن طريق القناة ، مقارنة بـ 100 دولار للطن عن طريق البر. في عام 1829 ، تم نقل 3640 بوشلًا من القمح عبر القناة من بوفالو. بحلول عام 1837 ، ارتفع هذا الرقم إلى 500000 بوشل بعد أربع سنوات ليصل إلى مليون بوشل. في تسع سنوات ، استعادت رسوم القناة أكثر من تكلفة البناء بالكامل.

في غضون 15 عامًا من افتتاح القناة ، كانت نيويورك أكثر الموانئ ازدحامًا في أمريكا ، حيث نقلت حمولات أكبر من بوسطن وبالتيمور ونيو أورليانز مجتمعة.

يمكن رؤية التأثير على باقي أنحاء الولاية من خلال النظر إلى خريطة حديثة. باستثناء بينغهامتون وإلميرا ، تقع كل مدينة رئيسية في نيويورك على طول الطريق التجاري الذي أنشأته قناة إيري ، من مدينة نيويورك إلى ألباني ، عبر شينيكتادي ويوتيكا وسيراكوز ، إلى روتشستر وبافالو. ما يقرب من 80 ٪ من سكان شمال ولاية نيويورك يعيشون على بعد 25 ميلاً من قناة إيري.

كان نجاح قناة إيري جزءًا من طفرة بناء القناة في نيويورك في عشرينيات القرن التاسع عشر. بين عامي 1823 و 1828 ، تم افتتاح العديد من القنوات الجانبية بما في ذلك Champlain و Oswego و Cayuga-Seneca.

بين عام 1835 وبداية القرن ، تم توسيع شبكة القنوات هذه مرتين لاستيعاب حركة المرور الكثيفة. بين عامي 1905 و 1918 ، تم توسيع القنوات مرة أخرى. هذه المرة ، من أجل استيعاب صنادل أكبر بكثير ، قرر المهندسون التخلي عن الكثير من القنوات الأصلية التي صنعها الإنسان واستخدام تقنيات جديدة لـ & ldquo تحلل & rdquo الأنهار التي تم تشييدها في القناة لتجنب Mohawk و Oswego و Seneca و Clyde و Oneida بحيرة. تم بناء قناة تجريف موحدة لإنشاء برك طويلة صالحة للملاحة ، وتم بناء الأقفال المجاورة للسدود للسماح للصنادل بالمرور من بركة إلى أخرى.

مع تزايد المنافسة من السكك الحديدية والطرق السريعة ، وافتتاح طريق سانت لورانس البحري في عام 1959 ، تراجعت الحركة التجارية على نظام القناة بشكل كبير في الجزء الأخير من القرن العشرين.

اليوم ، تمت إعادة تسمية شبكة المجاري المائية مرة أخرى. باعتباره نظام قناة ولاية نيويورك ، فإنه يتمتع بولادة جديدة كمورد ترفيهي وتاريخي. لعبت قناة إيري دورًا أساسيًا في تحويل مدينة نيويورك إلى ميناء رائد في البلاد ، وهي هوية وطنية لا تزال تنعكس في العديد من الأغاني والأساطير والأعمال الفنية اليوم.

قصة قنوات ولاية نيويورك

تمت كتابة سرد تاريخ قناة إيري والقنوات & ldquolateral & rdquo ، كما أشار روي فينش ، في عام 1925 للاحتفال بالذكرى السنوية المائة لقناة إيري. كان السيد فينش يعمل مع مهندس ولاية نيويورك ومساح ، وهي وكالة حكومية غير موجودة كانت تدير نظام القناة من عام 1850 وحتى منتصف عام 1900. كان مفتونًا بالقنوات ، واحتفالًا بميلاد القناة ، اعتقد أنه من المفيد مشاركة معرفته وخبرته مع الجميع.

  • قصة قنوات ولاية نيويورك (صفحة واحدة لكل ورقة) | (تنسيق كتيب ، صفحتان لكل ورقة)

نقطة تحول

إدراكًا لهيمنة سوق الأوراق المالية في فيلادلفيا ، قررت نيويورك إضفاء الطابع الرسمي على البورصة من خلال إنشاء مجلس الأوراق المالية والبورصة في نيويورك في عام 1817 ، والذي أصبح فيما بعد بورصة نيويورك. مع بورصة جديدة وموطن لبنوك أكثر من منافستها الجنوبية ، سعت نيويورك إلى جذب المستثمرين بعيدًا عن فيلادلفيا.

بحلول هذا الوقت ، كانت نيويورك قد تجاوزت فيلادلفيا بالفعل كقائدة للأمة في التجارة التجارية. كانت أكبر مدينة تجارية ساحلية بحلول عام 1789 ، وتجاوزت فيلادلفيا في قيمة الواردات في عام 1796 ، وفي قيمة الصادرات في العام التالي. بينما كان تفوق نيويورك في التجارة التجارية واضحًا بحلول عام 1815 ، لم يكن صعود نيويورك واضحًا حتى اكتمال قناة إيري في عام 1825.

الميزة الجغرافية

إن تفوق نيويورك في التجارة له علاقة كبيرة بالعوامل الجغرافية ، ولكن تم دعمه من خلال عدد من التطورات الطارئة أيضًا. لم تكن نيويورك موقعًا مركزيًا للتجار الأوروبيين الوافدين فحسب ، بل أثبتت موانئها أنها أكثر ملاءمة من ميناء فيلادلفيا أو بوسطن. نظرًا لكونه أعمق ، فقد أثبت نهر هدسون أنه أكثر قابلية للملاحة وأقل عرضة للتجمد من كل من نهر ديلاوير ونهر تشارلز.

تم استكمال الميزة الجغرافية لنيويورك من خلال بناء قناة إيري (1817-1825) ، وإنشاء خطوط بلاك بول في عام 1818. بينما ربطت قناة إيري نهر هدسون بالبحيرات الكبرى وبالتالي إلى الأجزاء الأسرع نموًا في أمريكا الواقعة غرب جبال الأبلاش ، قدم خط بلاك بول أول خدمة مسافرين عبر المحيط الأطلسي مجدولة بانتظام. ساعدت كل من القناة والخط على ترسيخ مكانة نيويورك كمركز أمريكا للتجارة التجارية ومركز النقل المركزي.

باعتبارها أول ميناء لدخول العديد من المهاجرين ، أصبحت نيويورك مكانًا مناسبًا لهم للاستقرار ، مما ساعد على تحفيز زيادة لا يمكن وقفها في عدد سكان المدينة والتي من شأنها أن تنمو لتصبح أكبر بنسبة 10 ٪ من فيلادلفيا بحلول عام 1820 وبنسبة ضعف حجمها. 1860. كما ساعد تدفق المهاجرين على زيادة التصنيع والنشاط التجاري بشكل أكبر.

روح المغامرة

جلب هؤلاء المهاجرون الجدد معهم أيضًا روحًا أكثر ميلًا إلى المغامرة والمخاطرة والتي وقفت على النقيض من الطبيعة الأكثر حذرًا لتراث كويكر فيلادلفيا. ونتيجة لذلك ، سرعان ما طورت نيويورك سمعتها لكونها مدينة مشاريع تجارية مبتكرة ذات روح تنظيمية أفسحت نفسها لسلوك استثماري مضارب. عززت المضاربة التجارة الضخمة في أسواق الأوراق المالية في نيويورك من خلال إبقائها غارقة في السيولة.

من أجل تمويل الكمية المتزايدة من تداول الأسهم في نيويورك ، تم تطوير سوق لقروض المكالمات. باستخدام الأوراق المالية كضمان ، يمكن لمتداولي الأسهم اقتراض الأموال من البنوك لاستخدامها في مزيد من استثمارات المضاربة. ثبت أن هذا السلوك مفيد للطرفين لبنوك نيويورك ، وسوق الأوراق المالية ، حيث حصلت البنوك على فائدة من القروض بينما سمحت الأموال المقترضة لمزيد من تداول الأوراق المالية.


أونونداغا

كانت الأمة Onondaga ، أو Onoñda’gega ("شعب التلال") ، المركز الجغرافي والسياسي لاتحاد الإيروكوا المبكر. وفقًا لقصة صانع السلام ، كان من المقرر أن تشتعل حرائق المجلس الكبير في الكونفدرالية بين أونونداغا ، الذين أصبحوا يُعرفون باسم "حراس النار المركزية" وكانوا مسؤولين عن الحفاظ على الاتحاد الكونفدرالي. زودت Onondaga أيضًا 14 sachems (hodiyahnehsonh) إلى المجلس الأعلى وكذلك رئيسه. في أبريل 1779 ، أصبحت مستوطنات أونونداغا الهدف الأولي لحملة أمريكية وحشية في زمن الحرب ضد الإيروكوا ، والتي قادها الجنرال جون سوليفان. بعد الثورة ، انضم عدد صغير من Onondaga إلى الإيروكوا الآخرين في الانتقال إلى قسم Grand River في أونتاريو ، كندا. من عام 1788 إلى عام 1822 ، استحوذت ولاية نيويورك على حوالي 95 في المائة من أراضي أونونداغا. اليوم حوالي 7300 فدان (30 كم مربع) جنوب سيراكيوز ، نيويورك ، تشكل أرض دولة أونونداغا.


محتويات

الموقع المحدد ، Flushing Meadows – Corona Park في حي كوينز ، كان في الأصل أرضًا رطبة طبيعية تمتد على طول نهر Flushing. [6] فلاشينغ هي مستوطنة هولندية ، سميت على اسم مدينة فليسينجين (تم تحويلها إلى "فلاشينغ"). [7]: 220 ثم تم تحويل الموقع إلى مقالب رماد كورونا ، [7]: 212 والتي ظهرت بشكل بارز في ف.سكوت فيتزجيرالد غاتسبي العظيم باسم "وادي الرماد". [6] تم استخدام الموقع لمعرض نيويورك العالمي 1939/1940 ، وفي ختام المعرض ، تم استخدامه كمتنزه. [8] [9]

قبل هذه المعارض كان معرض صناعة جميع الأمم 1853-1854 ، والذي يقع في نيويورك كريستال بالاس في ما يعرف الآن باسم براينت بارك في مدينة نيويورك حي مانهاتن. [10]

تم تصور معرض 1964/1965 من قبل مجموعة من رجال الأعمال في نيويورك الذين تذكروا تجارب طفولتهم في معرض نيويورك العالمي عام 1939. كانت الأفكار المتعلقة بنعمة اقتصادية للمدينة نتيجة لزيادة السياحة سببًا رئيسيًا لإقامة معرض آخر بعد 25 عامًا من روعة 1939/1940. [11] كلف عمدة مدينة نيويورك آنذاك ، روبرت فاجنر الابن ، فريدريك بيترا ، منتج المعارض والمعارض الدولية ، ومؤلف تاريخ المعارض الدولية والمعارض الخاصة بـ Encyclopædia Britannica و موسوعة كومبتون، لإعداد دراسات الجدوى الأولى لمعرض نيويورك العالمي 1964/1965. انضم إليه المهندس المعماري النمساوي فيكتور جروين (مؤسس مركز التسوق) في الدراسات التي قادت في النهاية لجنة أيزنهاور لمنح المعرض العالمي لمدينة نيويورك في منافسة مع عدد من المدن الأمريكية.

لجأ المنظمون إلى التمويل الخاص وبيع السندات لدفع التكاليف الضخمة لتنظيم الحدث. استأجر المنظمون روبرت موزيس "ماستر بيلدر" في نيويورك ، لرئاسة الشركة التي تأسست لإدارة المعرض لأنه كان من ذوي الخبرة في جمع الأموال للمشاريع العامة الضخمة. كان موسى شخصية رائعة في المدينة منذ أن تولى السلطة في ثلاثينيات القرن الماضي. كان مسؤولاً عن بناء الكثير من البنية التحتية للطرق السريعة في المدينة ، وباعتباره مفوضًا للحدائق على مدى عقود ، فقد كان مسؤولاً عن إنشاء جزء كبير من نظام المنتزهات في المدينة.

في منتصف الثلاثينيات من القرن الماضي ، أشرف موسى على تحويل مكب نفايات مستنقعات مد وجذر كبير في كوينز إلى أرض المعارض التي استضافت المعرض العالمي 1939/1940. [12] كان يسمى حديقة فلاشينج ميدوز ، وكان أكبر مخطط لموسى. لقد تصور هذه الحديقة الشاسعة ، التي تضم حوالي 1300 فدان (5.3 كيلومتر مربع) من الأرض ، ويمكن الوصول إليها بسهولة من مانهاتن ، باعتبارها ملعبًا ترفيهيًا رئيسيًا لسكان نيويورك. عندما انتهى المعرض العالمي 1939/1940 بفشل مالي ، لم يكن لدى موسى الأموال المتاحة لإكمال العمل في مشروعه. رأى معرض 1964/1965 كوسيلة لإنهاء ما بدأه المعرض السابق. [13]

لضمان الأرباح لإكمال الحديقة ، أدرك منظمو المعرض أنه سيتعين عليهم زيادة الإيرادات إلى أقصى حد. ستكون هناك حاجة إلى حضور ما يقدر بـ 70 مليون شخص لجني الأرباح ، ولحضور هذا الحجم الكبير ، يجب أن يقام المعرض لمدة عامين. قررت شركة World's Fair Corporation أيضًا فرض رسوم إيجار الموقع على جميع العارضين الذين يرغبون في بناء أجنحة على الأرض. تسبب هذا القرار في تعارض المعرض مع مكتب المعارض الدولية (BIE) ، حيث أن الهيئة الدولية التي تتخذ من باريس مقراً لها والتي تفرض عقوبات على المعارض العالمية: نصت قواعد المكتب الدولي للمعارض على أن المعرض الدولي يمكن أن يستمر لمدة ستة أشهر فقط ، ولا يمكن دفع الإيجار للعارضين. بالإضافة إلى ذلك ، سمحت القواعد بمعرض واحد فقط في أي بلد معين خلال فترة 10 سنوات ، وقد تمت بالفعل معاقبة معرض سياتل العالمي لعام 1962 ، كما كان الحال قبل عامين. [12]

لم تكن الولايات المتحدة عضوًا في المكتب الدولي للمعارض في ذلك الوقت ، لكن منظمي المعرض فهموا أن موافقة المكتب الدولي للمعارض ستضمن مشاركة ما يقرب من 40 دولة في المعرض. سافر موسى ، غير خائف من القواعد ، إلى باريس للحصول على موافقة رسمية لمعرض نيويورك. عندما رفض المكتب الدولي للمعارض عرض نيويورك ، أغضب موسى ، الذي اعتاد أن يشق طريقه في نيويورك ، مندوبي المكتب الدولي للمعارض من خلال نقل قضيته إلى الصحافة ، وأعلن على الملأ ازدرائه للمكتب الدولي للمعارض وقواعده. [12] انتقم المكتب الدولي للمعارض من خلال مطالبة الدول الأعضاء به رسميًا ليس للمشاركة في معرض نيويورك. [12] معرض نيويورك العالمي 1964/1965 هو المعرض العالمي الوحيد المهم منذ تشكيل المكتب الدولي للمعارض الذي سيعقد دون اعتماده. [14]

تم بناء العديد من الأجنحة بأسلوب عصري يعود إلى منتصف القرن والذي تأثر بشدة بـ "هندسة Googie". كان هذا أسلوبًا معماريًا مستقبليًا متأثرًا بثقافة السيارات والطائرات النفاثة وعصر الفضاء والعصر الذري ، والتي كانت جميعها معروضة في المعرض. تم تشكيل بعض الأجنحة بشكل واضح مثل المنتج الذي كانوا يروجون له ، مثل عجلة فيريس الملكية الأمريكية على شكل إطار ، أو حتى شعار الشركة ، مثل جناح Johnson Wax. كانت الأجنحة الأخرى عبارة عن تمثيلات أكثر تجريدية ، مثل جناح IBM على شكل كروي مفلطح ، أو قبة دائرية من جنرال إلكتريك على شكل "دائري التقدم".

عبّرت تصاميم الجناح عن حرية الشكل المكتشفة حديثًا التي مكنتها مواد البناء الحديثة ، مثل الخرسانة المسلحة ، والألياف الزجاجية ، والبلاستيك ، والزجاج المقسى ، والفولاذ المقاوم للصدأ. كانت الواجهة أو الهيكل الكامل للجناح بمثابة لوحة إعلانية عملاقة تعلن عن البلد أو المنظمة الموجودة بالداخل ، وتتنافس بشكل لامع لجذب انتباه رواد المعارض المشغولين والمشتتين.

على النقيض من ذلك ، تم بناء بعض الأجنحة الدولية والتنظيمية والولايات المتحدة الأصغر حجماً بأساليب أكثر تقليدية ، مثل المعبد الصيني أو الشاليه السويسري. انتهزت الدول هذه الفرصة لعرض جوانب الطهي في ثقافتها أيضًا ، حيث يتم الترويج للفوندو في مطعم جبال الألب في الجناح السويسري بفضل اتحاد الجبن السويسري. [15] بعد الإغلاق النهائي للمعرض في عام 1965 ، تم تفكيك بعض الأجنحة المصنوعة من الخشب بعناية ونقلها إلى مكان آخر لإعادة استخدامها.

كانت الأجنحة الأخرى عبارة عن "حظائر مزخرفة" ، وهي طريقة بناء وصفها لاحقًا روبرت فينتوري ودينيس سكوت براون ، باستخدام قذائف هيكلية بسيطة مزينة بزخارف مطبقة. سمح ذلك للمصممين بمحاكاة النمط التقليدي مع تجاوز الأساليب الباهظة الثمن والمستهلكة للوقت في البناء التقليدي. واعتبرت الوسيلة مقبولة للمباني المؤقتة المزمع استخدامها لمدة عامين فقط ، ومن ثم هدمها.


قصة فيلادلفيا

جاءت إحدى أولى علامات التفوق المالي الأولي لفيلادلفيا مع إنشاء بنك بنسلفانيا في عام 1780 ودوره في المساعدة في تمويل الحرب الثورية. وباعتبارها أكبر مدينة في البلاد وعاصمة بالوكالة خلال العقد الأخير من القرن الثامن عشر ، فقد أصبحت موقعًا لأول بنك مؤجر فيدراليًا في البلاد - البنك الأول للولايات المتحدة. بصفتها بنكًا مركزيًا بحكم الواقع ، أسست فيلادلفيا كمركز أولي للتمويل الأمريكي.

لم يؤد فشل First Bank في تجديد ميثاقه في عام 1811 لأسباب سياسية إلى تعطيل هذه السيادة ، حيث أن عدم الاستقرار المالي في أعقاب حرب 1812 من شأنه أن يساعد في الحصول على ترخيص البنك الثاني للولايات المتحدة في عام 1816 ، الموجود أيضًا في فيلادلفيا. وباعتباره البنك الفيدرالي الوحيد في البلاد - وبالنظر إلى الامتيازات الخاصة التي جاءت معه - فقد مارس البنك سلطته وتأثيره على بقية البنوك التي استأجرتها الدولة في البلاد ، وهو ما كان ملحوظًا في تاريخ التنظيم المصرفي الأمريكي.

كما أظهرت بورصة فيلادلفيا مكانتها كمركز مالي رائد. في الواقع ، فإن بورصة فيلادلفيا ، التي تأسست عام 1790 ، أقدم من بورصة نيويورك (NYSE) ، وحتى في وقت متأخر من عام 1815 ، كانت بنوك لندن تتطلع إلى فيلادلفيا بدلاً من نيويورك لشراء الأوراق المالية الأمريكية.


28 أغسطس 2013


في 20 مايو 2011 ، تُظهر الصورة الأسد الرخامي & # 8220Fortitude ، & # 8221 أحد الزوجين الذي أنشأه إدوارد كلارك بوتر في عام 1911 ، عند المدخل الرئيسي لمكتبة نيويورك العامة في نيويورك. (AP Photo / Bebeto Matthews)

ساهم كل من Alleen Brown و Luis Feliz و John Thomason في البحث في هذه المقالة.

في صباح الأول من فبراير ، التقى أنتوني ماركس ، الرئيس والمدير التنفيذي لمكتبة نيويورك العامة ، بمجموعة من رجال الأعمال والقادة السياسيين الذين اجتمعوا في غرفة مهيبة داخل مكتبة شارع 42. تم تقديم ماركس من قبل المطور العقاري البارز في مانهاتن ، ويليام رودين. قرب نهاية عرضه المليء بالحيوية ، ابتعد ماركس عن سياسة المكتبات وطلب من جمهوره شراء عقارات تجارية في جوار الجادة الخامسة والشارع 40 - موقع مكتبة وسط مانهاتن ، التي قررت NYPL بيعها في إطارها خطة المكتبة المركزية (CLP) ، والتي يتصور جوهرها عملاً هائلاً بقيمة 300 مليون دولار بالإضافة إلى تحويل مكتبة شارع 42 من قبل المهندس المعماري نورمان فوستر.

ظل CLP موضوع جدل متصاعد منذ ما يقرب من ثمانية عشر شهرًا. في ربيع عام 2012 ، احتج مئات العلماء والكتاب على مخطط NYPL لإزالة 3 ملايين كتاب من 42nd Street - رد فعل عنيف دفع NYPL إلى جمع 8 ملايين دولار لبناء رفوف لـ 1.5 مليون كتاب في Bryant Park ، خلف المكتبة. في ديسمبر ، أعلنت الناقد المعماري الراحل Ada Louise Huxtable ، في مقالها الأخير ، أنه "بعد دراسة مستفيضة لمفهوم المكتبة وبنائها ، أصبحت مقتنعة بأنه لا ينبغي إجراء تغييرات لا رجعة فيها بهذا الحجم في هذا المبنى التاريخي." في 7 يونيو ، مايكل Kimmelman ، ناقد الهندسة المعمارية اوقات نيويورك، أخبر نيويورك مجلة: "إذا كنت ستنفق ملايين لا حصر لها على هذه الخطة ، فمن الأفضل أن تكون ما تحتاجه المدينة حقًا. وإلا ، فسيتم اعتبار هذا أحد مصائب تاريخ المدينة ، جنبًا إلى جنب مع محطة بنسلفانيا ".

في 27 يونيو ، في جلسة استماع برعاية عضو مجلس ولاية نيويورك ميكا كيلنر ، وعد ماركس ليس فقط بإجراء تدقيق مستقل لـ CLP ، ولكن أيضًا بتحليل تكاليف إعادة تأهيل مكتبة Mid-Manhattan القريبة بدلاً من ذلك ، كما حث النقاد. في أوائل يوليو ، تم رفع قضيتين قضائيتين من قبل العلماء المعارضين لـ CLP ، وفي 12 يوليو ، وقعت NYPL وثيقة قانونية تنص على أنها لن تقوم بأعمال البناء أو الهدم في منطقة المداخن في 42nd Street في الوقت الحالي. (في إطار اندفاعها لتنفيذ CLP ، أزالت NYPL بالفعل 3 ملايين كتاب من الأكوام.)

لمدة عامين ، رفضت NYPL مناقشة CLP بالتفصيل ، ولا تزال العديد من الأسئلة دون إجابة. كيف ولماذا دخلت إحدى أعظم المكتبات في العالم في مجال العقارات؟ كيف تطورت CLP ، التي تمت صياغتها بين 2005 وأوائل 2007 ، حتى أواخر 2011 دون أي نقاش أو مناقشة عامة مهمة؟ من أول من تصور فكرة هدم مجموعات الكتب التي أنشأها كارير وهاستينغز في العقد الأول من القرن العشرين؟ ما هو الدور الذي لعبته إدارة بلومبرج في إنشاء CLP؟ أخيرًا ، ما هو دور شركة Booz Allen Hamilton - الشركة الاستشارية العملاقة التي تصل مخالبها إلى قطاعات الدفاع والطاقة والنقل والخدمات المالية - والتي استأجرتها NYPL في عام 2007 لصياغة ما أصبح معروفًا داخل اجتماعات الوصي باسم " إستراتيجية"؟

عشر سنوات من محاضر اجتماعات أمين NYPL ، التي تم الحصول عليها بواسطة الأمة بموجب قانون الاجتماعات المفتوحة للدولة ، يلقي الضوء على هذه الأسئلة ويكشف إلى أي مدى اتسم CLP ، منذ بدايته ، بالسرية والغطرسة.

محاضر الوصي يتخللها القلق المالي وعدم اليقين المالي. تعتمد NYPL على مدينة نيويورك في جزء كبير من ميزانيتها التشغيلية ، لكن المدينة رفضت "خط الأساس" (أو تطبيع) تمويل المكتبة. ومن هنا جاءت "رقصة الميزانية" السنوية التي شهدناها منذ سنوات: يقترح رئيس البلدية خفضًا هائلاً لميزانية NYPL ، ثم يتدخل مجلس المدينة لاستعادة جزء كبير - وإن لم يكن كله - من التمويل. (في عام الانتخابات ، يمكن أن تكون العملية أكثر سلاسة وأقل عقابًا.) إنها رقصة نادرًا ما تخدم مصالح مدينة نيويورك: بين عامي 2007 و 2010 ، عانت المكتبة من انخفاض بنسبة 19 بالمائة في تمويل المدينة. في الواقع ، أدت الضغوط المالية في 2005 إلى قيام NYPL ، في خطوة مثيرة للجدل ، ببيع واحدة من أكثر لوحاتها قيمة ، Asher B. Durand’s أرواح متآلفة. كما باعت صورتين لجورج واشنطن لجيلبرت ستيوارت ، بالإضافة إلى لوحات أخرى في مجموعتها.

تتفاقم الصعوبات المالية التي تواجهها مدينة نيويورك بسبب حجمها وهيكلها: تدفع المدينة 79 في المائة من تكلفة تشغيل المكتبات الفرعية السبع والثمانين ولكنها توفر 21 في المائة فقط من عائدات المكتبات البحثية الأربع ، ومن بينها شارع 42 هو الأبرز. . يتم دعم المكتبات البحثية إلى حد كبير من قبل الأعمال الخيرية الخاصة والوقف. لقد كان استدامتها تحديًا طويل الأمد لقادة NYPL. يقول الوصي روبرت دارنتون: "الناس لا يفهمون مدى قلة الموارد المالية في قانون نيويورك". "الهبة ليست حتى مليار دولار ، وهي ببساطة ليست كافية لمنظمة ضخمة."

إذا كانت ميزانية التشغيل السنوية لشركة NYPL غير مؤكدة ، فإن ميزانيتها الرأسمالية كذلك: تتطلب المكتبات الفرعية ، وفقًا لماركس ، إصلاحات تصل إلى مليار دولار ، لكن مدينة نيويورك ليس لديها عملية منهجية لإصلاح وتحديث تلك المباني ، وكثير منها في حالة سيئة للغاية. في مقابلة في 3 يوليو / تموز ، أصر ماركس على أن المكتبات الفرعية تظل أولوية ملحة ، وأطلق حملة خاصة لجمع التبرعات لمساعدتها. ومع ذلك ، فإن التفاوت بين مكتبة شارع 42 ، التي تلقت 65 مليون دولار على الأقل للتجديدات منذ عام 1995 ، والحالة الكئيبة للعديد من المكتبات الفرعية ، تولد أسئلة. في 5 أغسطس ، كان أخبار يومية سلط الضوء على محنة فرع Macomb’s Bridge ، الذي يقع في مشروع إسكان Harlem ويحتوي على أربعة عشر كرسيًا فقط في مساحة تبلغ 700 قدم مربع.

In late 2005 and early 2006, the trustees began to ponder expansive questions about the NYPL’s future and approved the creation of an ad hoc committee “tasked with considering the Library’s evolution over the next five to ten years.”

In January 2007, Booz Allen Hamilton was hired to assist the trustees with “the strategy.” On February 7, the trustees went into executive session (the substance of which is never covered in the minutes) to discuss “certain real estate…matters.” Booz Allen appears to have finished its work by May, because the board held two “special meetings” the following month (June 6 and June 28), at which the strategy was unveiled and discussed. (At this time, First Deputy Mayor Patricia Harris was told of it, and she and her colleagues expressed “initial enthusiasm.” NYPL officials also met with Mayor Bloomberg in 2007.)

At the first special meeting, Paul LeClerc, the NYPL’s president from 1993 to July 2011, presented the “pillars” of the strategy. A crucial pillar entailed “transforming the Library’s physical footprint”—bureaucratic language for the sale of NYPL real estate and the remaking of the 42nd Street library. But why would the NYPL want to sell its own real estate? Its leaders have insisted for two years that consolidation and efficiency were always the central ideas behind the CLP the trustee minutes state in passing, and without elaboration, that the strategy was developed to address the library’s “structural deficits.” And so the NYPL decided, in the words of David Offensend, its powerful chief operating officer, on a plan of action that entailed the “monetizing of non-core assets.” (The other pillars of the strategy included the strengthening of the NYPL’s digital presence, “encouraging innovation” and “securing the Library’s financial future.”)

The NYPL is known for its institutional sluggishness. But the minutes show that the trustees moved swiftly in 2007. Offensend, at the first special meeting, reminded the trustees that “Booz Allen, based on its extensive experience with large organizations, recommended that the strategy be implemented as soon as it is approved by the Trustees.” Three weeks later, the trustees passed a resolution approving the new strategic direction, and board chair Catherine Marron, who served in that capacity from 2004 to 2011, noted “the crucial assistance provided to the effort by consultants Booz Allen Hamilton.”

During the proceedings, Marron “reminded all in attendance of the importance of maintaining confidentiality.” Why did Marron, who did not respond to an interview request, urge confidentiality? The likely reason is this: the trustees were poised to undertake a pivotal decision, one that would evolve into a fiasco—the sale of the Donnell Library at 20 West 53rd Street, across from the Museum of Modern Art. It was a library cherished by generations of New Yorkers, one that served more than 700,000 people a year. At the end of the second special meeting, the trustees approved the sale of Donnell, on the condition that the NYPL retain a “core and shell suitable for housing a circulating library” on the site.

The Donnell Library’s fate became public months later, on November 7, when the مرات reported that the NYPL had signed an agreement to sell the property and building to Orient-Express Hotels for $59 million. What necessitated the sale, LeClerc told the مرات, was Donnell’s poor infrastructure—old elevators and outdated systems for air conditioning, heat and electricity. Patrons of Donnell responded with sadness and fury. A temporary replacement was established at 135 East 46th Street, for which the annual rent is $850,000, and to which the NYPL directed $4.65 million in renovation funds.

Were Booz Allen’s fingerprints on the sale of the Donnell Library and other “non-core assets” owned by the NYPL? In a recent interview, Offensend was tight-lipped about the NYPL’s association with Booz Allen, saying only: “The various real estate plans were all developed by the library prior to the engagement of Booz Allen. The primary reason that Booz Allen was retained was to help the library develop a broad strategic direction on a lot of different fronts.” (NYPL spokesman Ken Weine won’t release the documents that emerged from the NYPL’s partnership with Booz Allen, for which Booz received $2.7 million nor will he make public documents produced by McKinsey & Company, which advised the NYPL from 2003 to 2004 and again in 2007.)

Likewise, was it Booz Allen (or McKinsey) that urged the NYPL to demolish the Carrère and Hastings stacks in order to make way for a modern computer library beneath the Rose Reading Room at 42nd Street? That idea, Offensend said, was first discussed at a meeting between himself and three top NYPL librarians—one of whom was David Ferriero, appointed Archivist of the United States by President Obama in 2009, who declined to be interviewed for this article.

Central to the strategy was the sale of the Science, Industry and Business Library, which opened on Madison Avenue in 1996, and the decrepit but bustling Mid-Manhattan Library. Under the CLP, the services of both facilities would be transferred, in ways that have yet to be explained by Marx, to 42nd Street after the stacks were removed. The trustees knew they had embarked on a huge undertaking at 42nd Street: the minutes refer to the “complexity, uniqueness and duration of the proposed Central Library Building Project.” In late 2007, Paul Goldberger, the architecture critic, became an adviser to the NYPL’s architect selection committee.

For a while, in late 2007 and 2008, the strategy seemed to be on track. With Donnell presumably secure in the hands of Orient-Express, NYPL leaders focused their attention on the sale of the Mid-Manhattan Library, for which they had high hopes. On May 14, 2008, Marshall Rose, a longtime trustee and the NYPL’s in-house real estate guru, informed the trustees that the library had “entered into confidentiality agreements with 35 parties interested in receiving the offering memorandum” for Mid-Manhattan. Other encouraging news arrived. City capital funds for the 42nd Street renovation were starting to flow: $15 million was promised by the City Council in July 2008.

But dark clouds were gathering as well: the economy was shaky, and Orient-Express was in distress. The trustee minutes for October 6, 2008, note: “Marshall Rose reported…that the purchaser, Orient-Express…likely will not be able to close on the scheduled closing date, given the recent disruption in the credit markets. Mr. Rose stated, however, that he believed this was simply a question of timing and that he expected the closing to go forward.” Rose, who did not respond to interview requests, was mistaken: in early 2009, Orient-Express announced that it could not complete the deal, leaving the NYPL with an empty library on 53rd Street. But the sale of the Mid-Manhattan Library still seemed viable. On October 6, 2008, the trustees learned that it had a special meaning for one of the presidential candidates: “The Chairman [remarked] that Barack Obama…credited the Mid-Manhattan Library…in his efforts many years ago to find work as a community organizer.” Minutes later, they voted to sell it, but the deal was doomed—the buyer backed out as the financial crisis deepened.

The scheme for 42nd Street advanced nevertheless. On October 23, 2008, the مرات reported that Norman Foster had been selected as the architect for the project. But Foster’s plan for 42nd Street would also be derailed, at least for a time, by the economic turmoil. The trustee minutes for 2009 are largely silent about the NYPL’s sundry real estate transactions. Instead, there was much somber discussion of austerity, cutbacks and layoffs. “A number of the Library’s endowment funds are ‘underwater,’” board chair Marron reported on September 16, 2009. On November 18, 2009, the trustees were told that 8 percent of the NYPL workforce had been eliminated, and that spending for branch library materials had been reduced by 25 percent and for research library materials by 35 percent.

The gap between the NYPL’s grandiose ambitions and ground-level economic realities was starkly evident at the meeting of February 10, 2010, at which Marron reported that Mayor Bloomberg “has allocated $50 million in City capital funds” for the CLP. But the applause must have been fleeting, because at the same time the mayor proposed a $38 million cut in the NYPL’s operating funding for the fiscal year ending June 30, 2011. A cut of that size led the trustees to ponder a doomsday scenario: the layoff of one-third of the NYPL’s staff, the closing of ten branch libraries and a drastic reduction of library hours. (The worst did not come to pass: $28 million of the funding was restored.) Meanwhile, the real estate faction on the board kept itself busy: in May 2011, the trustees voted to sell floors three through seven of the Science, Industry and Business Library for $60.8 million the library still retains the bottom three floors.

By early 2011, the Foster plan was uncertain: nearly four years after the strategy was approved, the city had promised only $60 million in capital funding. On June 29, 2011, LeClerc, just back from City Hall, burst into the NYPL’s executive suite: “Here’s the news,” he declared in the presence of a أمة مراسل. “We got the $100 million from the city.” (LeClerc then turned to the reporter, asking, “Are you a friendly reporter?”) LeClerc, who did not respond to requests for an interview, was days away from retirement, and it was the outcome he had wished for: the city’s total allocation for the CLP would amount to $151 million. Still, he had no illusions about the NYPL’s financial predicament. At the trustee meeting of February 9, 2011, LeClerc had emphasized “the challenges in public sector funding for the Library that seem unlikely to abate anytime soon.”

In early December 2011, الأمة revealed the contours and scale of the CLP and gave voice to critics of the plan [see Sherman, “Upheaval at the New York Public Library,” December 19, 2011]. Two months later, on February 15, 2012, the trustees decided to initiate “a public engagement process” to allow citizens to comment on the CLP. But at the close of the meeting, they authorized Foster to move ahead with the schematic design for 42nd Street.

News of the CLP was spreading. On March 12, 2012, radio host Leonard Lopate of WNYC devoted a segment of his talk show to the NYPL. On April 7, Garrison Keillor satirized Marx & Co. on رفيق منزل المرج. The historian Joan Scott circulated a protest letter that drew many hundreds of distinguished names from around the world. The trustees hit the accelerator. The minutes for May 16, 2012, state: “Dr. Marx reported that the ‘listening process’ will continue during the coming months but noted the importance of also moving forward with discussions with F+P Architects.”

On December 19, 2012, the NYPL held a press conference at which Foster himself unveiled his vision for 42nd Street. The critical response was scathing. Even NYPL adviser Paul Goldberger didn’t care for the design. “The result,” he wrote on VanityFair.com, “comes off looking vaguely corporate, and more than a little like a department store.” Foster, who has thus far received $7.9 million, has been sent back to work on the design. Marx told WNYC’s Lopate on July 24 that “we’ve gone back to the drawing board.”

And that empty library across from the Museum of Modern Art? After Orient-Express pulled out in 2009, the property was sold to Tribeca Associates and Starwood Capital Group, which are currently building a fifty-story hotel and residential structure on the site the penthouse apartment has been advertised for $60 million. In May 2012, the NYPL unveiled its design for the new (and smaller) Donnell, which is set to open late in 2015. Old resentments resurfaced. “The proposed replacement for the Donnell Library,” Sonia Collins wrote in a letter to the مرات, “is not truly a ‘library’ but a grand staircase leading to an empty, bookless room in the basement of a luxury high rise.” Even the NYPL’s peers have joined the critical backlash: a senior executive of the Brooklyn Public Library—which is separate from the NYPL and has announced its own plan to sell branch libraries to real estate developers—recently told مجلة المكتبة’s Norman Oder that the NYPL’s experience with the Donnell Library sale constituted “a disaster.”

But Offensend is serene he is satisfied with the $59 million that the NYPL received in the deal. Still, renovating the new Donnell will cost the NYPL $20 million. And if he could do the Donnell sale over again, “I wouldn’t do it differently,” Offensend says. “I think it will turn out to be a fantastic improvement in service for the patrons of NYPL. The new plans have been very well received by the community.”

What lessons are to be drawn from the CLP? First, transparency is essential when public libraries are planning immense transformations. A striking counterpoint is the Seattle Public Library, which remade its system in the late 1990s in a remarkably transparent way. According to New School professor Shannon Mattern, who writes about libraries, Seattle City Librarian Deborah Jacobs held more than a hundred meetings with the public to solicit a wide range of input, and Seattle residents were invited to join ten public work groups. Nothing like this occurred at the NYPL. Marx asserted in February that the CLP “has been the subject of public discussion for five years.” But the decision by the trustees to sell Donnell in June 2007 without any public consultation makes a mockery of that claim.

Second, librarians must be involved in library policy. The NYPL’s staff was mostly excluded from the conception and execution of the CLP, and excessive power was concentrated in the hands of two men with no library training, both of whom provided continuity between the LeClerc and Marx regimes: Marshall Rose and David Offensend. The former is a wealthy real estate developer the latter worked in finance before coming to the NYPL in 2004.

Third, New York needs a more robust debate about library funding. A January report by the Center for an Urban Future, “Branches of Opportunity,” has already laid the groundwork for such a discussion. District Council 37 of the public employees union AFSCME, which represents some NYPL workers, has called for 2.5 percent of existing citywide property tax assessments to be directed to libraries—money that would allow for permanent baseline funding.

Finally, public research libraries must be preserved and defended. People around the world cherish the New York Public Library for its intellectual vibrancy, its tranquillity and its utterly democratic orientation. The city has other fine research libraries, but only the NYPL is free and open to all—a fact that has animated and energized critics of the NYPL’s current leadership, many of them independent scholars and writers without an institutional home. Those critics and others, including librarians, insist that the NYPL should not be undermined by real estate deals, corporate logic or phony populism. And they are right.

See Scott Sherman’s previous reports on the NYPL crisis, from the December 19, 2011, and the May 6, 2013, issues.

Scott Sherman Scott Sherman is a contributing writer to الأمة and the author of Patience and Fortitude: Power, Real Estate, and the Fight to Save a Public Library (Melville House, 2015).


محتويات

During the American Revolution, New York City was occupied by the British 1775-1783 many of the Military companies existing prior to the war were broken up and enlisting in the Continental service. In 1786 the Militia was reestablished the regiments in New York City were: [1]

  • Isaac Stoundenberg's 1st Regiment. 's 2nd Regiment. 's 3rd Regiment. 's 4th Regiment
  • Sebastian Bauman's New York City Regiment of Artilley.

Before the formal creation of the New York Army National Guard, the State of New York mobilized a number of militia regiments for short terms of service in the Union Army during moments of crisis in the American Civil War.

The militia regiments that New York mobilized included:

  • 2nd Regiment New York State State Militia Infantry mustered into volunteer service as the 82nd New York Volunteer Infantry Regiment.
  • 4th Regiment National Guard Infantry was raised on June 18, 1863, for 30 days service in response to Robert E. Lee's invasion of Pennsylvania in June of that year. It served in Pennsylvania and was mustered out of service on July 24, 1863.
  • 5th Regiment National Guard Infantry was raised on June 18, 1863, for 30 days service in response to Robert E. Lee's invasion of Pennsylvania in June of that year. It served in Pennsylvania and was mustered out of service on July 22, 1863.
  • 6th Regiment National Guard Infantry was raised on June 18, 1863, for 30 days service in response to Robert E. Lee's invasion of Pennsylvania in June of that year. It served in Baltimore, Maryland, as part of the garrison of that city, and was mustered out of service on July 22, 1863.
  • 8th Regiment National Guard Infantry (formerly 8th Regiment, New York State Militia) was mustered in on May 29, 1862, for 90 days service. It served in the defenses of Washington, DC, as part of the garrison of that city, and was mustered out of service on September 9, 1862. It was called up for a second time in June, 1863, for 30 days service in response to Robert E. Lee's invasion of Pennsylvania in June of that year. It served in Harrisburg, Pennsylvania, as part of the garrison of that city and 1st Brigade, 1st Division, Dept. of the Susquehanna, and was mustered out of service on July 23, 1863. [2]
  • 22nd Regiment National Guard Infantry served May 28, 1862, to July 24, 1863 [3]
  • 25th Regiment National Guard Infantry was raised on May 31, 1862, for three months service. It served in the garrison of Suffolk, Virginia, and was mustered out of service on September 8, 1862.
  • 28th Regiment National Guard Infantry was raised on June 20, 1863, in response to Robert E. Lee's invasion of Pennsylvania in June of that year. It saw no action during the campaign, and then returned to New York City to help suppress the draft riots there. It was mustered out on July 23, 1863. It was called up for a second time on September 2, 1864, for 100 days service and mustered out on November 13, 1864.
  • 37th Regiment National Guard Infantry was raised on May 29, 1862, for three months service. It served in the Middle Department and was mustered out on September 2, 1862. It was mustered a second time for 30 days service during the Gettysburg Campaign on June 18, 1863, and mustered out on July 22, 1863. The 37th was mustered a third time for 30 days on May 6, 1864, for guard duty at New York's harbor. It mustered out June 6, 1864.

The New York State Militia was active by the mid-1880s. In 1889 a group of wealthy equestrian enthusiasts were incorporated into the State Militia as Squadron A. Their heritage is carried on today by the 101st Cavalry Regiment.

New York Army National Guard Edit

The New York Army National Guard was formally created in 1906. The Militia Act of 1903 organized the various state militias into the present National Guard system. The New York Army National Guard dispatched elements of the 27th Infantry Division and the 42nd Infantry Division to both world wars. Douglas MacArthur served as an officer and brigade commander in the 42nd Infantry Division during the First World War.

In the early 1960s, the NY ARNG included the 102nd Artillery Brigade (Air Defense), part of Army Air Defense Command, which in 1962 comprised 1-245, 2-209, 1-244, and 1-212 Artillery, equipped with a variety of missile systems. [4]

For much of the final decades of the twentieth century, National Guard personnel typically served "One weekend a month, two weeks a year", with a portion working for the Guard in a full-time capacity.

In 1993, the 1st Battalion, 107th Infantry Regiment, was deactivated as part of nationwide force structure reductions. [5] The 107th designation was reassigned to the former 205th Support Group, New York Army National Guard, creating the 107th Support Group.

Twenty-first century Edit

Since the 9/11 Attacks on New York City, New York Army National Guard Soldiers were brought back into force in 2003 to help in the "Ice Storm". Soon after that, they were deployed to Iraq and Afghanistan in support of the Global War on Terror, as well as faced an increase in domestic missions.

The current forces formation plans of the US Army call for the typical National Guard unit (or National Guardsman) to serve one year of active duty for every three years of service. More specifically, current United States Department of Defense policy is that no Guardsman will be involuntarily activated for a total of more than 24 months (cumulative) in one six-year enlistment period. This policy was due to change on 1 August 2007 the new policy stated that soldiers will be given 24 months between deployments of no more than 24 months. However, individual states have differing policies.

The 2nd Battalion, 108th Infantry Regiment deployed to Iraq in 2004 along with the 105th MP Company. In 2004/2005 the 1st Battalion, 69th Infantry, along with Delta Company 1st Battalion, 101st Cavalry, served in Iraq eventually assuming responsibility for security on the Baghdad International Airport Road.

In 2004 the Division Headquarters and division base units of the 42nd Infantry Division, the "Rainbow" Division, were mobilized for service in Iraq. The 42nd Infantry Division, took over responsibility for the area known as Multi-National Division North Central—the provinces of Salah Ah Din, Diyala, At Tamamim (or Kirkuk Province) and As Sulymaniah Province from the 1st Infantry Division on February 14, 2005. The 42nd Combat Aviation Brigade also deployed to Iraq during this period.

At one point during 2005 almost 3,500 members of the New York Army National Guard were serving in Iraq. Task Force Liberty, led by the 42nd Infantry Division, comprised 23,000 Soldiers including two Active Duty Army Brigades of the 3rd Infantry Division, the 278th Regimental Combat Team of the Tennessee Army National Guard, and the 116th Cavalry Brigade Combat Team from the Pacific Northwest.

About 25 NY ARNG soldiers deployed to Iraq in Sep 2006 as part of the 36th Combat Aviation Brigade.

In 2008 the 27th Brigade Combat Team was mobilized with the role of training Afghan National Army and Police forces in Afghanistan (Task Force Phoenix). The 2nd Squadron, 101st Cavalry deployed with the 27th BCT. Members of the 2nd Battalion, 108th Infantry, and 1st Battalion 69th Infantry, filled out vacancies in the deploying units. The brigade returned late 2008.

The 3rd Battalion, 142nd Aviation (Assault Helicopter) deployed to Iraq in late summer of 2008 in support of Multi-National Corps – Iraq, as did the 133rd Quartermaster Company. The battalion returned to New York in the spring of 2009.

The 27th Brigade Combat Team received a notification of sourcing and deployed to Afghanistan in February 2012. The various units within the 27th BCT were assigned various missions throughout Afghanistan, Kuwait, and Bahrain. [6]

The HHD/107th Support Group has recently been reorganized and redesignated several times and is now the 53rd Army Digital Liaison Team.

The New York Army National Guard's structure as of October 2019 is as follows: [7]


History of New York City

Esad Metjahic
History of New York
Virtual Guidebook of Prohibition New York
Throughout history, dating back millennia, mankind has consistently accomplished two things, no matter the terrain, distance, or culture. These two things have shaped human history, they are two of the leading causes in conflict and conflict resolution, and governments have ineffectively attempted to ban both from their nations, watching them instead thrive underground and flourish in the fall of those laws. These two things that are integral to the very creation of human civilization are religion, and alcohol. Although more than a few nations and faiths have fought with alcohol before, the American Prohibition movement can trace its roots to the 1820’s, with the religious-based Temperance movement. Although it would not actually come to be law until a hundred years after, it built the foundation which would become the 18th amendment. Although the law only lasted a little over a decade, in a busy trade city with a massively diverse immigrant population like New York, the results were distinct and profound. From police raids on suspect secret breweries to the mafia smuggling alcohol, New York during prohibition was a beast of its own.

To decision to outlaw the production, transportation, and distribution of alcohol did not sweep the nation overnight. Although the idea of temperance can’t be put on a calendar, a major milestone in the movement would be the foundation of the American Temperance Society on February 13th, 1826(1). Initially founded in Boston, the ATS would spread across the nation and similar organizations, such as the Woman’s Christian Temperance Union and the Anti-Saloon League. Although the roots of the movement are found in a Christian base, the reasons for temperance expanded past that. The temperance movement was primarily championed by women, and as such is even today looked back on as a “Women’s Issue”. This was due to alcoholism becoming a growing problem in the working classes, and alcoholism being directly correlated to domestic abuse. Success was limited at first, gaining support in a handful of rural religious communities, but the rising tide of the Progressive era brought the social reform of temperance with it. Bundled with the ideas of child labor laws and reform for women’s work, temperance was brought to center stage as a solution to the poor living conditions of the urban working class. Still, many cities were slow to take on legislature to ban alcohol, and none were slower than the “Liquor Center of America”(2), New York City.

It would be fair to say that New York City never truly accepted prohibition. Laws were passed, an amendment ratified, and even police task forces trained to enforce these laws, but the City of Immigrants never gave in. As mentioned before, every culture has alcohol, brought to New York by the immigrants who came seeking a new life. In a city as diverse and hard working as New York, drinking was the only the thing all the different ethnic and cultural groups had in common. Try as hard as they might, alcohol was something older than law itself, it wouldn’t be so easily taken away. Prominent leader and lobbyist of the Anti-Saloon League William Anderson came to New York, expecting a gritty ten to twenty year war of attrition against the city in an effort to bring Prohibition to the largest city in the country after having personally shut down half of the saloons in Philadelphia. Instead, it took five years for the 18th amendment to be ratified by 36 states, New York included(3). Anderson believed this was a victory he could retire on, not only had national Prohibition been achieved, but New York itself had supported it. What Anderson and many other teetotalers did not understand was that although state politicians had written a law, enforcing the law was a war of its own.

The United States government established the Bureau of Prohibition to fight this new war, a federal task force with the sole purpose of cracking down on illegal alcohol trade and manufacturing. It met moderate success, and brought down numerous large scale operations and speakeasies across the country. Unfortunately, in the early days of the Bureau, many agents hired on were not the veteran detectives of local departments, they were new hires and budgeting the Bureau was an unforeseen obstacle. As such, many of these new federal agents were undertrained, underpaid, and underprepared for the coming war with alcohol. One such anecdote is that of the Bornstein brothers, a duo who ran a warehouse that imported alcohol and distributed it to speakeasies and other businesses. One night, Agent George Golding investigated the warehouse, and found a truck full of liquor ready to be shipped. He questioned the two brothers, asking if they had the proper permit to allow such business. The brothers responded not only by saying they did not need one, but also said they were surprised any officer would come to their warehouse, on account of them paying off the majority of the department. They offered Golding a $200 bribe, and when he refused, they offered $20,000(4). The brothers were arrested, revealing that bribery was more than common practice, it was a business expense. Within the first year of the Bureau’s run in the state of New York, more than 100 of the 200 agents were dismissed and the State Director Frank Boyd resigned, saying that the job was “A hopeless and thankless task”(5)

As the Bureau reconsidered its methods and magistrates began to swelter under enormous piles of new criminal cases, “businesses” such as the Bornstein’s continued to grow. It would be this era of Prohibition, known as the “Roaring Twenties”, that the infamous Mafia would make a name for itself. Originating as Italian run shipping ports, these crime families had humble roots as numerous groups of Italian and Sicilian families who saw the opportunity that was presented to them(6). Many Italians that worked the docks had a strong tie to the homeland culture and poor relations with much of the WASP community, and so they banded together to establish smuggling rings that imported alcohol from foreign nations that had no such Prohibition laws. Already being prejudiced against by law enforcement, many of these “bravados” or in Sicilian, Mafia, had no moral qualms about opening and operating saloons and clubs across the city. It did not take long for the business to grow, and within a few years these speakeasies would make $5000 a week(7). Much to the chagrin of the dry crusaders, most neighborhoods in New York had no desire to change their lifestyles, and carried on as they always had. The only difference at this point in time was that rather than have the trucks drop the beer off in front of the restaurant, the men had different accents and pulled up around back.

Prohibition was falling apart at the seems. The nation was falling deeper and deeper in to depression, and crime across the board was on the rise. The only people that seemed to be making money, and it looked as though they were making more of it than before, were those in the alcohol business. From the lowest rum-peddler selling watered down beer out under a bridge, to Lucky Luciano running the East Coast mob, it seemed the only money that was changing hands was that going in to booze. This was bad enough on its own, but the nail in the coffin of Prohibition was the fact that the only market that was still turning a profit and making jobs, wasn’t paying any taxes. Before Prohibition, nearly 15% of the nation’s income came from alcohol(8). With that, the United States government was given two options. Spend money it didn’t have to hire an army of police officers to comb the nation for bathtub breweries and mob distilleries, or bury the 18th amendment and reinstate the alcohol tax. On February 20th, 1933, Congress proposed the Twenty First amendment, which would repeal the 18th. Within a year, the amendment was overwhelmingly ratified. On December 5th, 1933, Americans across the nation rose a glass to the death of Prohibition. In New York, they rose the entire bottle. Alcohol returned to the top shelf, and alcohol taxed money helped usher in a wave of infrastructure development and job creation that brought New York City out of the Great Depression, one bottle at a time.

Footnote Sourcing
1: “The Alcoholic Republic: Temperance in the United States.” The Journal of Presbyterian History (1997-) 81, no. 1 (2003): 61
2: Lerner, Michael A. Dry Manhattan: Prohibition in New York City, Harvard University Press, 2009. Pg. 14
3: “PROHIBITION IN NEW YORK CITY.” Outlook (1893-1924) (Apr 28, 1920): 741.
4: Hamm, Richard F. “THE RADICAL PROHIBITION MOVEMENT AND THE LIQUOR INDUSTRY.” In Shaping the Eighteenth Amendment: Temperance Reform, Legal Culture, and the Polity, 1880-1920, 19-55. University of North Carolina Press, 1995. Pg 192
5: Lerner, Michael A. Dry Manhattan: Prohibition in New York City, Harvard University Press, 2009. Pg. 71
6: Mangione, Jerre. La Storia: Five Centuries of the Italian American Experience, New York, 1993. Pg 341.
7: Lerner, Michael A. Dry Manhattan: Prohibition in New York City, Harvard University Press, 2009. Pg. 71
8: Rohs, Edward, and Judith Estrine. “New York City in the Nineteenth Century.” In Raised by the Church: Growing up in New York City’s Catholic Orphanages, 13-20. Fordham University Press, 2012. Pg 17

Primary
1. PRIZE PAPERS ON PRACTICAL QUESTIONS. (1890, 08). Belford’s Magazine (1888-1891), 5, 399. Retrieved from http://search.proquest.com.ezproxy.shu.edu/docview/124517152?accountid=13793
أ. Anti-prohibition piece that argues prohibition greatly restricts and infringes on constitutional freedom, and the right to a free market but banning the transportation and creation of alcohol, and how NYC and its commerce is hit hard.
2. “PROHIBITION IN NEW YORK CITY.” Outlook (1893-1924) (Apr 28, 1920): 741. http://search.proquest.com.ezproxy.shu.edu/docview/136987473?accountid=13793.
أ. Pro—prohibition news article, saying prohibition has decreased number of injuries and ambulance calls in NYC
3. Case, G. L. (1889, 02). THE PROHIBITION PARTY: ITS ORIGIN, PURPOSE AND GROWTH. Magazine of Western History (1884-1891), 9, 373. Retrieved from http://search.proquest.com.ezproxy.shu.edu/docview/137690406?accountid=13793
أ. Newspaper article outlining with some details the creation of the temperance party and the foundation of the Prohibition movement, specifically New York. Article focuses on the meeting that would be the foundation for the entirety of the prohibition movement and the 18th amendment.
ثانوي
1. HAMM, RICHARD F. “THE RADICAL PROHIBITION MOVEMENT AND THE LIQUOR INDUSTRY.” In Shaping the Eighteenth Amendment: Temperance Reform, Legal Culture, and the Polity, 1880-1920, 19-55. University of North Carolina Press, 1995. http://www.jstor.org.ezproxy.shu.edu/stable/10.5149/9780807861875_hamm.5.
أ. This book focuses on the relation between prohibition and its effect on industry and commerce. Although it does touch on the lives of people, it mostly focuses on the legal and social fight, and how it affected liquor and the industry tied to it.
2. “The Alcoholic Republic: Temperance in the United States.” The Journal of Presbyterian History (1997-) 81, no. 1 (2003): 60-63. http://www.jstor.org.ezproxy.shu.edu/stable/23336440.
أ. This journal is brief, but focuses on the religious aspect of the temperance movement, why it succeeded at first but eventually failed. It focuses on the religious heritage of the entire temperance fight as well as the historical significance.
3. Rohs, Edward, and Judith Estrine. “New York City in the Nineteenth Century.” In Raised by the Church: Growing up in New York City’s Catholic Orphanages, 13-20. Fordham University Press, 2012. http://www.jstor.org.ezproxy.shu.edu/stable/j.ctt13wzxsn.8.
أ. This book is focused on New York City as whole during the 1800’s, so although most of the book has minor relevance to the topic of prohibition, the last few chapters do address the rising temperance movement
4. Lerner, Michael A. Dry Manhattan: Prohibition in New York City, Harvard University Press, 2009.
أ. A book entirely on New York City during prohibition, it covers the beginning of the movement, the ratification of the amendment in the city, life during the 18th, and life during and after the repeal. It is my most invaluable tool during this assignment.
5. Mangione, Jerre. La Storia: Five Centuries of the Italian American Experience, New York, 1993

Disparity

The 18th Amendment banned the sale, transportation, and production of alcohol. This effectively prohibited the existence of alcohol in daily life in America. But by the letter of the law, ownership of alcohol was perfectly legal, so long as it was made pre-Prohibition and it wasn’t sold or moved elsewhere. This meant .

لاكي لوسيانو

At the end of a long, hard day in New York City, men and women from all races, countries, and classes treated themselves to a well-earned drink at their local bar. When all the bars shut down in January of 1920, all these people had no where to go, and more importantly, no where .

شرطة

The United States government established the Bureau of Prohibition to fight this new war, a federal task force with the sole purpose of cracking down on illegal alcohol trade and manufacturing. It met moderate success, and brought down numerous large scale operations and speakeasies across the country. Unfortunately, in the early days of the Bureau, .

Smuggling

Planes, Trains, and Automobiles make for more than just a setting for a movie. If it moved, smugglers found a way to load it up with booze and bring it to market. Although plenty of trucks, trains, and people brought alcohol in to the city, it was hard to match the shipping industry .

سبيكيزي

Music, dancing, having a good time with friends and strangers alike. What’s not to love about a night out on the town, enjoying New York’s nightlife? It certainly didn’t hurt that Speakeasies were the best way to get a drink in a Dry America. Bars didn’t just undergo a name change with .

Temperance

Prohibition didn’t just happen over night, so much as it was the result of decades of lobbying and fighting on a local and national level for the ban of alcohol. Starting in rural America and working its way in, the Temperance movement saw alcohol as the cause of most social issues that Progressives were .


شاهد الفيديو: هوامش. تاريخ الولايات المتحدة -17- الحجاج


تعليقات:

  1. Hoireabard

    أعتذر ولكن في رأيي أنت تعترف بالخطأ. أدخل سنناقش.

  2. Gawyn

    إذا قلت أنك خدعت.

  3. Anthany

    يا لها من جملة رائعة

  4. Chisisi

    تفكيرك رائع



اكتب رسالة